Institut für Change Management und Innovation (CMI)

Institut für Change Management und Innovation (CMI)

“Panta rhei” - “Alles flie?t”. Mit diesen Worten hat der griechische Philosoph Heraklit (550-480 v. Chr.) den Gang der Dinge beschrieben. Eine Feststellung, die sich ohne weiteres auch auf die Entwicklung von heutigen Unternehmen übertragen l?sst. Dabei ist der Unternehmenswandel ein au?erordentlich vielschichtiger und komplexer Vorgang, der beispielsweise sowohl Fragen der Produkt- und Marktstrategie als auch der Gestaltung der Führungsorganisation oder der Weiterentwicklung des Qualit?tsbewusstseins der Mitarbeiter umfasst. Solche Transformationsprozesse stellen das Management regelm??ig vor schwierige Aufgaben, deren Bew?ltigung über die Zukunftsperspektive des betreffenden Unternehmens entscheidet. W?hrend erfolgreiche Ver?nderungen die Basis für ein weiteres Wachstum bilden, k?nnen fehlgeschlagene Ver?nderungsprozesse im ungünstigsten Fall zur Liquidation des Unternehmens führen. Der folgende Satz aus der britischen Zeitung “The Economist” macht diese Problematik deutlich: “Anyone who tells you it is easy to change the way people do things is either a liar, a management consultant, or both”.

Die Vielzahl von Fusionen, Reorganisationen, strategischen Neuausrichtungen, Ver?nderungs- und Verbesserungsprogrammen usw. zeigt, welche Bedeutung einem zielgerichteten Management des Unternehmenswandels zukommt. Aktuelle Themen wie Digitalisierung, Industrie 4.0, agile Organisation, Quality-Awareness und viele andere zeigen, das heute mehr denn je der Satz gilt: Business as unusual. Gerade Führungskr?fte müssen mit dieser Herausforderung zielgerichtet und professionell umgehen, ihren Mitarbeitern eine klare Orientierung geben und Wege aufzeigen, um ihre Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Als Institut für Change Management und Innovation (CMI) befassen wir uns seit über zwanzig Jahren mit den aktuellen Fragen des Innovations-, Change- und Qualit?tsmanagements. Unser Schwerpunkt liegt dabei auf der Durchführung deutschlandweiter empirischer Studien und der fachlich-methodischen Unterstützung von Wirtschaftsunternehmen und Nonprofit-Organisationen. In diesem Sinne arbeiten wir in unserem zehnk?pfigen Team aus Wirtschaftswissenschaftlern, Psychologen, Ingenieuren und Physikern erfolgreich an interdisziplin?ren Fragestellungen und entwickeln konkrete L?sungsans?tze.


Das CMI ist seit Mai 2019 im IHK-Portal "Top-Wissenschaft" als ein Top-Partner für Forschungskooperationen gelistet. 

Zu dem Portal


 

Unser Leitmotiv lautet, angewandte wissenschaftliche Forschung in den Dienst der Praxis zu stellen.

Wir suchen in unserem Kompetenzfeldern nach aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und übertragen diese auf konkrete, praxisbezogene Problemstellungen. Auf dieser Grundlage suchen wir nach wirksamen L?sungen und sichern den erfolgreichen Transfer in die Praxis. Das dem zugrunde liegende pragmatische Wissenschaftsziel erfordert es, aktuelle Trends und Themen in den CMI-Forschungsfeldern frühzeitig zu erkennen, im Rahmen von Projekten aufzugreifen und in enger Kooperation mit den Unternehmen zu bearbeiten.

In unserer Arbeit verbinden wir mit unserer interdisziplin?ren Kompetenz und Erfahrung die "harten Faktoren" der betriebswirtschaftlich-technischen Ebene mit den "weichen Faktoren" der psychologischen Ebene. Durch diese ganzheitliche Betrachtungsweise k?nnen wir auch komplexe Wirkungszusammenh?nge pr?zise analysieren und erkl?ren. Das ist die Grundlage für konkrete Handlungsempfehlungen.

Unsere aktuellen Arbeitsschwerpunkte sind:

  • Qualit?tsbewusstsein als entscheidender Erfolgsfaktor für exzellente Produkt-, Prozess- und Unternehmensqualit?t,
  • Innovationsfunktion und Qualit?tsfunktion im Unternehmen – Sparringspartner oder Konkurrenten,
  • Analyse von typischen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in Ver?nderungsprozessen,
  • Bewertung des Zusammenhanges der Handlungsfelder Strategie, Struktur, Kultur und Systeme in der Transformation von Unternehmen,
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf die Führungskr?fte und die Führung von Unternehmen,
  • Proaktive Identifikation und wirksame Beseitigung von ?Pain Points“ in Produktinnovationsprozessen,
  • Untersuchung des Wirkungszusammenhangs zwischen der Innovationskultur und dem Innovationserfolg.

Im Rahmen unserer Arbeitsschwerpunkte unterhalten wir – auch im Rahmen von Bachelor- und Masterarbeiten – intensive Kontakte zu einer Vielzahl von namhaften Wirtschaftsunternehmen und Nonprofit-Organisationen. Hier einige unserer Partnerunternehmen.PDF.

 

Kontakt

Hochschule Esslingen
Institut für Change Management und Innovation (CMI)
Leiter: Prof. Dr. Dr. h.c. (KNUTD) Dietmar Vahs
Flandernstra?e 101
D-73732 Esslingen
Telefon: +49(0)711.397-4364 (4307)
Telefax: +49(0)711.397-4312


 

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Foto Dietmar Vahs

Prof. Dr. rer. pol. Dr. h.c. (KNUTD) Dietmar Vahs

Nach Anfrage per E-Mail unter dietmar.vahs@hs-esslingen.de

Tel: +49 711 397-4364
E-Mail: Dietmar.Vahs@hs-esslingen.de
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