“Panta rhei” - “Alles flie?t”. Mit diesen Worten hat der griechische Philosoph Heraklit (550-480 v. Chr.) den Gang der Dinge beschrieben. Eine Feststellung, die sich ohne weiteres auch auf die Entwicklung von heutigen Unternehmen übertragen l?sst. Dabei ist der Unternehmenswandel ein au?erordentlich vielschichtiger und komplexer Vorgang, der beispielsweise sowohl Fragen der Produkt- und Marktstrategie als auch der Gestaltung der Führungsorganisation oder der Weiterentwicklung des Qualit?tsbewusstseins der Mitarbeiter umfasst. Solche Transformationsprozesse stellen das Management regelm??ig vor schwierige Aufgaben, deren Bew?ltigung über die Zukunftsperspektive des betreffenden Unternehmens entscheidet. W?hrend erfolgreiche Ver?nderungen die Basis für ein weiteres Wachstum bilden, k?nnen fehlgeschlagene Ver?nderungsprozesse im ungünstigsten Fall zur Liquidation des Unternehmens führen. Der folgende Satz aus der britischen Zeitung “The Economist” macht diese Problematik deutlich: “Anyone who tells you it is easy to change the way people do things is either a liar, a management consultant, or both”.
Die Vielzahl von Fusionen, Reorganisationen, strategischen Neuausrichtungen, Ver?nderungs- und Verbesserungsprogrammen usw. zeigt, welche Bedeutung einem zielgerichteten Management des Unternehmenswandels zukommt. Aktuelle Themen wie Digitalisierung, Industrie 4.0, agile Organisation, Quality-Awareness und viele andere zeigen, das heute mehr denn je der Satz gilt: Business as unusual. Gerade Führungskr?fte müssen mit dieser Herausforderung zielgerichtet und professionell umgehen, ihren Mitarbeitern eine klare Orientierung geben und Wege aufzeigen, um ihre Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
Als Institut für Change Management und Innovation (CMI) befassen wir uns seit über zwanzig Jahren mit den aktuellen Fragen des Innovations-, Change- und Qualit?tsmanagements. Unser Schwerpunkt liegt dabei auf der Durchführung deutschlandweiter empirischer Studien und der fachlich-methodischen Unterstützung von Wirtschaftsunternehmen und Nonprofit-Organisationen. In diesem Sinne arbeiten wir in unserem zehnk?pfigen Team aus Wirtschaftswissenschaftlern, Psychologen, Ingenieuren und Physikern erfolgreich an interdisziplin?ren Fragestellungen und entwickeln konkrete L?sungsans?tze.
